為深入貫徹落實國企改革三年行動有關管理及業務人員競爭上崗工作要求，邵化公司結合目前項目建設期間的工作要求，不斷提升公司基層管理業務水平、加強人才隊伍建設，形成有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制。

7月23日上午，公司組織召開部分空缺中層管理崗位及各部門業務主辦競聘工作會議。本次會議由公司領導班子成員、各部門負責人、黨風廉政監督員及各競聘人員共55人參加，為邵化公司建廠以來最大規模的競聘會議。

為確保優秀人才脫穎而出，本次競聘堅持三個原則：周密部署、統籌謀劃；業績導向、實績說話；人崗相適、嚴格考核等。

競聘現場，各參加競聘成員按照抽答順序依次上臺展示自身的形象。各競聘者圍繞個人基本情況、自身優勢、對競爭崗位的認知做了精彩的競聘演講；答辯考核環節由評審小組成員結合競聘人員崗位特點進行現場提問，然后根據競聘者的語言表達、綜合分析、現場應變等多方面能力進行綜合評分。

本次競聘是貫徹落實公司關于人事改革的重大舉措，從原來的“伯樂相馬”轉型為“賽場選馬”，通過競爭上崗的方式為全體職工搭建了一個展現自我的良好平臺，提供了一個學習鍛煉提升素質的機會，形成在良性競爭中選人才、定崗的有效機制。下一步，公司將形成常態化競爭上崗機制，使公開競爭上崗成為企業選人用人的主渠道，致力于培養一支高素質管理及業務團隊，為公司新項目建設提供有力的人才保障。