11月15日，省機電控股公司黨委副書記、副董事長、總經理黃循鈾，黨委委員楊本南帶領相關部室人員到邵化公司開展務虛會調研并召開座談會。邵化公司領導班子成員及各部室負責人參加調研座談會。

座談會上，邵化公司黨委書記、董事長蘇楊興向調研組一行匯報了邵化公司2024年項目建設、資產處置、人才隊伍建設、存在的問題和應對措施、2025年工作思路、“十四五”發展規劃評估和“十五五”展望，以及需上級協調解決事項等工作情況。

聽取報告后，黃循鈾對邵化公司堅持以項目建設為中心，團結協作及所展現昂揚奮進的精神面貌表示贊許。黃循鈾強調，一是切實把安全環保工作擺在首要位置。二是堅持黨建引領促發展，推動人才隊伍建設。三是開拓思路，加快推進歷史遺留問題解決。四是強化戰略思維，優化項目設計。五是依法依規，加速推進資產處置進度。六是開源節流，集中資源助推項目。七是做好廉潔自律，守好履職底線。針對邵化公司項目推進情況，楊本南提出，邵化新領導班子要轉變思維模式，拓寬發展思路，從安全環保、產業政策、未來發展、經濟效益、總體布局等方面，合理安排、科學謀劃，全力保障項目要素需求，打造安全、廉潔、高效、符合新質生產力發展要求的新邵化。